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浅谈如何做好新形势下农机行政执法工作_农业工程论文

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简介摘要:近年来,安徽省定远县农机局全面推行行政执法责任制,通过积极引导,在提高认识上下功夫,实现治机观念的新转变。抓学习,明意义,抓典型,重教育,抓讨论,严解剖;加强领导,在强化

摘要:近年来 ,安徽省定远县农机局全面推行行政执法责任制 ,通过积极引导  ,在提高认识上下功夫 ,实现治机观念的新转变  。抓学习  ,明意义  ,抓典型  ,重教育  ,抓讨论  ,严解剖;加强领导 ,在强化职能上下功夫  ,实现工作机制的新转变  。加强领导  ,完善机构 ,优化机制;内强素质  ,在队伍培训上下功夫 ,实现整体结构的新转变 ,采取集中培训、分散培训、外出培训的方式  ,提高队伍整体执法素质;外树形象 ,在严格执法上下功夫  ,实现工作方式的新转变  。从严要求、严监督、从严考核  ,树立良好形象;规范行为  ,在制度建设上下功夫  ,实现管理体制的新转变  。制定了《执法公示制度》、《执法人员廉政制度》、《行政执法责任奖惩制度》、《行政执法过错追究制》和《大要案备制度》 ,建立了严格的纪律约束机制  。从而使农机管理步入了法制化、规范化的管理轨道  。
  
  近几年来  ,安徽省定远县农机化事业在省、市管部门和县委、县政府的正确领导下 ,经过全局广大干部职工的艰苦努力 ,呈现出蓬勃发展的良好态势 ,为农机化事业的跨世纪发展打下了坚实的基础  。尤其是近几年来  ,我们紧紧抓住《农业机械监督管理条例》、《安徽省农业机械化促进条例》等出台和全面推行行政执法责任制的契机  ,确立了“依法治理  ,合理收费  ,搞好服务  ,树立形象”的指导思想 ,加快使农机管理工作步入法制化、规范化的轨道  ,努力开创农机管理工作的新局面  ,适应依法治国新形势的需要 ,依法行政工作取得了显著成效  ,促进了农机管理工作迈上了一个新的台阶  。现结合我县实际  ,就如何做好新形势下农机行政执法工作谈几点不成熟的看法:
  一、积极引导  ,在提高认识上下功夫  ,实现治机观念的新转变
  长期以来 ,由于法制不健全 ,制度不完善  ,在农机管理工作中 ,习惯于行政命令的做法  ,可以说是脑海中没有法  ,工作中不用法 ,法制观念非常淡薄  。为此 ,我们充分认识到 ,思想是行动的先导  ,推行执法责任制 ,做到依法行政  ,必须要首先解决好认识问题  。一是抓学习  ,明意义  。组织广大干部职工特别是执法人员  ,利用每周学习日的时间集中学习农机化政策法规  ,弄懂、弄清依法行政的内涵、意义并进行测试  ,使执法人员真正明白依法行政的重要意义  ,真正掌握农机化政策法规  。二是抓典型  ,重教育  。我们把发生在身边依法行政和不依法行政的正反两个方面的典型事例汇编成材料 ,发给每一个干部职工  ,以活生生的事例教育人、引导人、启发人 。使大家懂得了依法行政给工作带来的好处  ,不依法行政给工作造成的失误  ,进一步认识到依法行政的重要性、必要性和紧迫性  。三是抓讨论  ,严解剖  。在学习教育的基础上 ,我们组织广大干部职工开展“推行依法行政 ,我该怎么做”的大讨论  ,联系自己的工作实际 ,对照《安徽省农业机械化促进条例》  ,严格解剖自己  ,撰写心得体会  ,张贴公布上墙  ,相互交流  ,相互启发 ,相互教育  ,增强了法制意识  ,强化了法制观念  。
  通过学习、教育和讨论  ,不断加深干部职工对依法行政重要性和必要性的认识 ,对农机管理工作在思想上产生了深层次的质的飞跃 ,更新了治机观念  ,理清了治机思路  ,初步实现了由人治向法制的思想转变 ,为全面推行行政执法责任制奠定了良好的思想基础 。
  二、加强领导  ,在强化职能上狠下功夫  ,实现工作机制的新转变
  实行依法行政、推行行政执法责任制是一项全新的工作 ,要扎实、有效地做好这项工作 ,突出首要地位 ,切实加强对这项工作的领导  ,努力做到在领导上加强  ,在机构上完善 ,在运作上优化 。在加强领导上 ,我们成立了以局长为组长  ,分管副局长为副组长  ,有关股、站长为成员的行政执法领导小组 ,各中心站和局直属站也分别成立了以站长为组长的行政执法领导小组  ,形成了一把手亲自抓、分管局长具体抓  ,成立组织专人抓  ,相关部门协助抓的领导体系  ,强化了对行政执法工作的领导  。在完善机构上  ,在人员、经费、编制非常紧张的情况下  ,在省、市局和县委、县政府的大力支持下  ,率先成立了行政执法办公室  ,由调4名同志  ,专门从事行政执法检查工作  ,制定了行政执法办公室的工作任务、职责  ,并配备了专车 ,做到机构、人员、经费、车辆四落实 。在优化机制上  ,为了强化行政执法办的职能  ,促进行政执法工作的全面开展  ,我们大胆地改革传统的行政管理的工作的方式  ,强化管理机制 ,以依法行政为主线  ,以执法办为主体  ,成立了行政案件核审委员会、行政案件诉讼委员会、行政案件复议委员会和行政案件赔偿委员会 ,按法律程序办法  ,把行政工作纳入法制化管理轨道  ,从而避免了以政代法的现象  ,减少了许多不必要的矛盾  ,促进了农机管理工作向法制化、规范化迈进  ,实现了农机管理体制的重大转变  。
  三、要内强素质  ,在队伍培训上下功夫 ,实现整体结构的新转变
  依法行政需要一支素质较高、知法、懂法的执法队伍  ,没有一支较高素质的执法队伍 ,就难以做到依法行政 。我们把培训队伍、提高素质作为推行行政执法责任制的一项重要内容 ,加大培训投入  ,拓宽培训渠道  ,采取集中培训与分散培训相结合 ,走出去与送下去相结合  ,骨干培训与职工培训相结合的方法  ,对全体执法人员全面进行了一次培训  ,使执法队伍素质有了明显的提高 。一是集中培训 。我们多次将全体执法人员集中起来培训 ,采取请政法部门专家授课、看录像、学法规、考试等形式  ,使大家进一步学好法律、法规  ,学会用法律武器解决执法工作中出现的问题  ,收到了明显的效果  。二是分散培训 。针对执法过程中存在的问题  ,组织既有专业知识 ,又有实践经验的同志送法下乡、送学下乡 ,以农机管理中心站为单位 ,分片举办培训班  ,采取讲座、座谈与个别辅导等方式  ,有针对性地解决执法过程出现的具体问题 ,成效显著 ,深受农机管理人员的欢迎  。三是外出培训 。组织了执法工作者参加了省、市举办的培训班 ,同时组织全体执法人员参加了县里统一组织的举办的培训班 。大多数同志通过认真学习  ,取得较好的学习成绩 。目前  ,所有参与执法的同志都取得了执法证 。通过强化培训  ,我县农机执法队伍的法制素质有了明显提高  ,学法、知法、护法尉然成风  ,真正做到了脑海中有法律 ,工作上讲法律 ,有力地促进了依法行政工作的开展  。
  四、外树形象 ,在严格执法上下功夫 ,实现工作方式的新转变
  推行行政执法责任制  ,关键在于能否严格执法 ,这是依法行政的关键  。我们高度重视依法行政过程的每一个环节 ,从着装抓起 ,教育我们的执法人员  ,使大家懂得  ,在执行过程中的每一个人  ,每一个环节节处处体现农机人的形象  。因此  ,我们对执法工作做到从严要求  ,从严监督  ,从严考核  。一是从严要求 。每一位执法人员在岗时必须做到着装整齐 ,持证上岗  ,熟悉法律  ,行为端正  。对达不到要求的一律不准上岗  。对违反规定的  ,一经发现  ,绝不手软  ,违反一次  ,口头警告;违反两次 ,黄牌警告;违反三次  ,取消执法资格  。去年在执法工作中  ,我们发现了一位同志多次违反规定 ,我们就取消了这名同志的执法资格  。从点滴做起  ,从小事做起 ,强化他们的自律意识 ,教育我们的执法工作者 。既有助于树立农机人的良好形象 ,也有利他们的健康成长 。二是从严监督 。授权县农机行政执法办公室(以下简称执法办)负责监督检查执法人员的执法行为和执法情况  。仅去年以来 ,执法办采取定期不定期的形式  ,对执法人员的执法行为和执法情况进行了四次检查  ,通过明察暗访  ,发现问题  ,纠偏治乱 ,堵塞漏洞  。不仅查出了个别执法人员的违规违纪现象  ,也查出了执法中的疏漏之处  ,及时纠正了违规经营59户  ,补办了《农机维修技术合格证》29个  ,《农机维修人员技术等级证》13个 ,《农机供应技术合格证》17个 ,净化了农机市场 ,消除了农机隐患 ,不仅起到了监督检查的作用  ,也起到了拾遗补缺的作用 。三是从严考核  。为了调动广大农机执法人员的积极性 ,促进他们更好地依法行政  ,每年对执法工作进行综合考核  ,在考核平时执法情况的同时 ,注意听取机手和群众的反映  ,奖优罚劣  ,推动依法行政工作的深入开展  。
  五、规范行为  ,在制度建设上下功夫 ,实现管理体制的新转变
  靠良好的机制调动人  ,更要靠完善的制度约束人  。近年来  ,我们不断总结经验  ,加大制度建设力度  ,建立了一套比较完善的制度  。同时 ,强化制度的管理  ,守制必奖  ,违制必究  ,充分发挥了制度的威力  。一方面  ,加快建立和完善执法制度 。针对执法特点 ,我们先后制定了《执法公示制度》、《执法人员廉政制度》、《行政执法责任奖惩制度》、《行政执法过错追究制》和《大要案备制度》等  ,从执法的各个环节完善了制度  ,使执法人员的行为有制可约  ,有度可量  。另一方面  ,强化制度的约束与管理  。有了制度关键看落实  。我们严格按制度办事  ,充分发挥制度约束力作用  ,对违反制度者 ,坚决按规定给予处罚  ,决不手软 ,使制度不仅写在纸上  ,更重要的是落实在行动上 ,使执法者只能按制度办事  ,不能超越制度 ,自觉地把自己的执法行为规范在制度之下 。
  制度的制定、完善与管理 ,给我们的依法行政带来了很大的益处  ,规范了执法人员的行为  ,减少了工作上的随意性 ,促进了农机管理工作的法制化、规范化和制度化  。

      

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